Desenvolver e monitorar o planejamento financeiro da empresa, incluindo a elaboração de orçamentos, projeções financeiras e planos estratégicos.
O que iremos te entregar aqui
Este serviço é essencial dentro da gestão empresarial, responsável pelo controle e planejamento das finanças da empresa.
Aqui o objetivo da Noova Contábil é garantir a integridade financeira, a eficiência operacional e a conformidade com as normas e regulamentos.
As principais funções incluem:
Planejamento Financeiro
01
Gestão de Orçamento
Controlar o cumprimento do orçamento aprovado, analisando variações entre o previsto e o realizado, e recomendando ajustes quando necessário.
02
Análise de Desempenho Financeiro
Avaliar a performance financeira da empresa por meio de indicadores e relatórios gerenciais, como balanços, demonstrações de resultados e fluxos de caixa.
03
Controle de Custos
Monitorar e gerenciar os custos da empresa, identificando áreas de redução de despesas e melhorias de eficiência.
04
Elaboração de Relatórios Gerenciais
Produzir relatórios financeiros detalhados para a alta administração, oferecendo uma visão clara e objetiva da situação financeira da empresa.
05
Compliance e Governança Corporativa
Assegurar que a empresa esteja em conformidade com as normas contábeis, fiscais e regulatórias, implementando práticas de governança corporativa.
06
Auditoria Interna
Conduzir auditorias internas para revisar e avaliar os processos financeiros e operacionais, garantindo a integridade e a precisão dos registros contábeis.
07
Gestão de Riscos Financeiros
Identificar, avaliar e gerenciar os riscos financeiros que podem afetar a empresa, incluindo riscos de crédito, mercado, liquidez e operacionais.
08
Suporte à Decisão
Fornecer informações e análises financeiras para apoiar a tomada de decisões estratégicas pela administração.
09
Gestão de Investimentos
Avaliar e gerenciar os investimentos da empresa, buscando maximizar o retorno sobre o capital investido.
10
Tesouraria
Gerenciar a liquidez da empresa, controlando fluxos de caixa, contas a pagar e a receber, e a política de endividamento.
11
Desenvolvimento de Sistemas de Informação
Implementar e manter sistemas de informação e controle que suportem a gestão financeira e forneçam dados precisos e tempestivos.
12
A controladoria financeira é vital para garantir que a empresa atinja seus objetivos financeiros, mantenha a saúde financeira e esteja preparada para tomar decisões informadas e estratégicas.
